Considero o Norberto uma das grandes referências nacionais no que tange à gestão de projetos, utilizei os princípios elucidados por ele na gestão de portfólio e PMO para fundar o PMO que mais tarde, também com auxílio dos treinamentos em VMO e VSM, consolidamos como um Value Management Office.
Graças ao conhecimento compartilhado por tais técnicas a empresa foi capaz de aumentar o faturamento em 0,5 mi já no primeiro ano, reduzir o lead time de projetos de 6 meses para 1 mês, e obter um NPS de 6,5 além de conseguimos finalizar a transformação cultural em impressionantes 6 meses.
Os treinamentos não são apenas práticos, mas também didáticos e extremamente aderentes à realidade das organizações, e é por isso que sempre que desejo me atualizar busco
pelos ensinamentos do Norberto.

“Sobre o programa Business Agility Management (BAM), gostei muito dos cursos,  já tinha algumas experiências e conhecimento em grandes empresas, com participação de Transformação Digital, mas vocês são feras, gostei muito! Meus parabéns a toda a equipe!”

Sobre o programa Business Agility Management (BAM), tive a honra e a satisfação de participar deste treinamento INCRÍVEL com o Professor Norberto Almeida e sua equipe!

Muito conteúdo, uma didática excelente, muitas ferramentas e materiais … concluímos cada fase do programa com as melhores condições de aplicar todo o aprendizado imediatamente.
Se você quer conhecer mais sobre a filosofia Ágil, OKR, os conceitos do Lean, Design Thinkin, SCRUM, além de mentorias fantásticas com essas feras: ESTE PROGRAMA DE TREINAMENTOS É PRA VOCÊ!

Sobre o framework Business Agility Management (BAM), o time da PeX conseguiu desenvolver um framework estruturado que suporta a estratégia da empresa de forma ágil, da direção à operação. Cada nível suportado por um treinamento bem estruturado e objetivo. Todo conteúdo muito bem costurado nos encontros ao vivo. Absolutamente todo conteúdo se aplica na prática.

Gostaria de parabenizá-lo pelo seu treinamento na Kepler Weber, sobre Gerenciando Projetos com o Microsoft Project, o qual conseguistes sintetizar com maestria os recursos da ferramenta aplicados ao ambiente de gestão de projetos, de uma forma prática, simples e eficaz, na qual foi possível identificar novas estratégias, aplicar novos conceitos e materializar conceitos já conhecidos no dia a dia da nossa empresa, agregando valor ao nosso negócio, aprimorando a maturidade em Gerenciamento de Projetos da nossa empresa com uma visão diferenciada de aplicabilidade e valor, contribuindo para o crescimento profissional de todos.

Agradeço pelo excelente treinamento que me ajudou muito a melhorar meus conhecimentos sobre a ferramenta. Espero poder participar de futuros treinamentos.