Curso Agile – Mindset Ágil:

1. Apresentar aos participantes, os pilares para que possam fazer uma gestão profissional dos seus projetos;
2. Garantir que o mindset ágil esteja claro e possa ser a fonte de inspiração nas organizações;
3. Fornecer aos participantes, conhecimentos, técnicas e ferramentas para que possam construir o Produto Mínimo Viável (MVP);
4. Apresentar algumas abordagens ágeis que possam ser utilizadas imediatamente pelos participantes.

Curso Scrum na Prática:

1. Apresentar aos participantes, os pilares para que possam fazer uma gestão profissional dos seus projetos;
2. Garantir que o mindset ágil esteja claro e possa ser a fonte de inspiração nas organizações;
3. Fornecer aos participantes, um conjunto completo de conhecimentos, técnicas e ferramentas para que possam implantar o framework Scrum nas organizações imediatamente;
4. Apresentar as principais certificações e instituições responsáveis pelo Scrum.

Curso Agile – Mindset Ágil

1. Introdução ao treinamento;
2. Modelos preditivos ou tradicionais;
3. Inovação e Produto Mínimo Viável (MVP);
4. Design Thinking (DT);
5. Modelos adaptativos ou ágeis;
6. Comparativo modelos preditivos x adaptativos;
7. O manifesto ágil;
8. As abordagens ágeis e suas vantagens:
9. Extreme Programming (XP);
10. Kanban;
11. SCRUM;
12. Fechamento do treinamento
13. Bônus e Extras;
14. Jogos de aprendizagem e quizzes.

Curso Scrum na Prática:

1. Introdução ao treinamento;
2. Introdução ao Scrum;
3. O framework Scrum;
4. O time Scrum;
5. O backlog do produto;
6. Técnicas de priorização do backlog;
7. Roadmap do produto, plano de release do produto e time-boxing;
8. Definição da sprint;
9. O backlog da sprint;
10. Pontuação dos itens do backlog e velocidade do time;
11. Os outros artefatos Scrum;
12. Os eventos Scrum;
13. Algumas certificações Scrum;
14. Fechamento do treinamento;
15. Bônus e Extras;
16. Jogos de aprendizagem e quizzes.

PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI (Master of Business Information Technology) pelo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente exerce o cargo de Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP, Prince2, MCTS e MCITP em Microsoft Project e Microsoft Project Server pela Microsoft. Professor nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (Ano de 2011), coautor do livro PMO – Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática da Editora Brasport (Ano de 2012) e autor do livro Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (2013).

Se você tem alguma das necessidades abaixo, este programa é para você:

1. Criar uma cultura ágil e lean thinking na sua organização
2. Entender o que é agilidade
3. Entender o que lean thinking
4. Conhecer os princípios e valores do manifesto ágil e do SCRUM
5. Conhecer os principios do lean thinking
6. Conhecer o que é Kanban
7. Saber criar um Produto Mínimo Viável (MVP)
8. Conhecer algumas abordagens ágeis
9. Conhecer e saber aplicar o framework SCRUM, o mais usado no mundo
10. Obter uma série de artefatos para aplicar as cerimônias do SCRUM