1.  Implementar a governança de portfólios
2.  Implementar a governança de programas
3.  Implementar a governança de projetos
4.  Acelerar a implementação do plano estratégico e alcance dos objetivos da organização
5. Entender quais os tipos de governança e suas atribuições na estrutura organizacional

• Boas vindas ao treinamento
• Gestão estratégica de projetos
• Introdução à governança
• Governança do Gerenciamento Organizacional de Projetos (OPM)
• Governança de Portfólios
• Governança de Programas
• Governança de Projetos
• Encerramento
• KPIs para governança

Lucimari Paggiossi é mestre em Economia e Mercado pela Universidade Mackenzie. Executive MBA pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Pós-Graduação em Analise de Sistemas pela Universidade Mackenzie e Matemática pela Faculdade Moema.

Implementação de diversos projetos e portfolios para clientes no Brasil, Espanha, Inglaterra, Chile e Porto Rico (Grupo Sant Gobain, Grupo Endessa Espanha, Chile e Brasil, British Gas Inglaterra e Brasil, Roche, Acesita, Braskem, Petrobras, Yamana Gold, Suzano Papel, Votorantim, Pirelli, PDVSA Porto Rico/Venezuela, Provilven Porto Rico/Venezuela, Fertinitro Porto Rico/Venezuela) através de grandes empresas como PwC, IBM do Brasil e Honeywell do Brasil.

Se você possui alguma das necessidades abaixo, este treinamento é para você:

1.  Implementar a governança de portfólios
2.  Implementar a governança de programas
3.  Implementar a governança de projetos
4.  Acelerar a implementação do plano estratégico e o alcance dos objetivos da organização
5. Entender quais os tipos de governança e suas atribuições na estrutura organizacional
6. Entender KPIs voltados para governança
7. Ter artefatos prontos para implementação da governança