1. Analisar o que é “Valor” dentro de um contexto.
2. Definir valor.
3. Mapear e otimizar os fluxos de valor operacionais e de desenvolvimento.
4. Entender o que é e como implantar um Value Management Office (VMO).
5. Entender o Value Management Framework para fazer a gestão da sua organização por valor.
6. Tornar-se um líder de referência em IA para gerenciamento de projetos.
7. Dominar a arte de planejar, controlar e monitorar projetos de forma simples e objetiva
8. Elevar seu desempenho a patamares inimagináveis.
9. Tomar decisões mais ágeis e assertivas;
10. Tornar a comunicação impecável.

1. Treinamento gravado Value Management Office (VMO) gravado
2. Treinamento IA PMO gravado – Inteligência Artificial para Equipes de Projetos e PMO/VMO

Carga horária: 20h (20 PDUs)

1. Analisar o que é “Valor” dentro de um contexto.
2. Definir valor.
3. Mapear e otimizar os fluxos de valor operacionais e de desenvolvimento.
4. Entender o que é e como implantar um Value Management Office (VMO).
5. Entender o Value Management Framework para fazer a gestão da sua organização por valor.
6. Tornar-se um líder de referência em IA para gerenciamento de projetos.
7. Dominar a arte de planejar, controlar e monitorar projetos de forma simples e objetiva
8. Elevar seu desempenho a patamares inimagináveis.
9. Tomar decisões mais ágeis e assertivas;
10. Tornar a comunicação impecável.

1. Treinamento gravado Value Management Office (VMO)
2. Treinamento gravado de Inteligência Artificial para Equipes de Projetos e PMO/VMO

Norberto de Oliveira Almeida, PhD é autor, palestrante e mentor. Executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (BAM). PhD em Business Administration pela Florida Christian University (validado no Brasil). Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Professor convidado dos MBAs de algumas das principais universidades do país. Autor/coautor/organizador de diversos livros, tais como Jornada VMO (Brasport, 2023), Métodos Ágeis (Albatroz, 2021), Gestão Empresarial (Digitaliza, 2020), Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017), Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015) e PMO (Brasport, 2012). Certificado como PMP, Scrum Master (SMC), Product Owner (SPOC) e Agile Coach (SAMC).

Kimberly Greco Almeida, engenheira civil, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é Head de BI e Inteligência Artificial da Portfolio Expert. Treinou diversas equipes de diversas áreas e empresas em inteligência artificial, implantou sistemas de informações de gerenciamento de portfólio e gerenciamento de valor em grandes empresas, trazendo agilidade e tomada de decisões baseadas em dados. Especialista em BI, com diversos dashboards estratégicos, táticos e operacionais implantados em inúmeras organizações.

Se você tem alguma das necessidades abaixo, este programa é para você:

1. Criar uma cultura de geração de valor na sua organização.
2. Saber como modelar um fluxo de valor.
3. Analisar o que é “Valor” dentro de um contexto.
4. Definir valor.
5. Entender o que é e como implantar um Value Management Office (VMO).
6. Entender o Value Management Framework para fazer a gestão da sua organização por valor.
7. Tornar-se um líder de referência em IA para gerenciamento de projetos.
8. Dominar a arte de planejar, controlar e monitorar projetos de forma simples e objetivo.
9. Elevar seu desempenho a patamares inimagináveis.
10. Tomar decisões mais ágeis e assertivas;
11. Tornar a comunicação impecável.