Conheça Nosso Serviço de:
Desenvolvimento ou melhoria das metodologias existentes
Entenda a proposta:

A metodologia é um dos pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos. Existem diversos requisitos para a elaboração de uma metodologia eficiente, tais como: base de referência consistente, facilidade de uso, flexibilidade, escalabilidade, dentre outros.

Nós desenvolvemos ou avaliamos sua metodologia de gerenciamento de projetos ou portfólio, customizando para a realidade e necessidade da sua organização. Fazemos também um trabalho de change management, tão importante para uma iniciativa como esta.

Temos as seguintes metodologias para oferecer:

1) xPM – Metodologia simplificada para o gerenciamento de projetos.

2) xAgile PM – Metodologia Ágil de Gestão de Projetos

3) xAgile PPM – Metodologia ágil de Gestão de Portfólio

4) BAM – Business Agility Management – Metodologia de agilidade no negócio

5) VMF – Value Management Framework – Metodologia para gerenciamento do valor

O Método:

O trabalho de desenvolvimento das metodologias envolve geralmente as seguintes fases:

Fase 1: Análise da situação atual e/ou avaliação da maturidade da organização;

Fase 2: Customização da metodologia para a realidade e ambiente da organização, com base nas melhores práticas de mercado;

Fase 3: Utilização da metodologia em 1 a 3 projetos pilotos;

Fase 4: Operação assistida (opcional).

Conheça os Benefícios:
Metodologias adequadas ao contexto e necessidades
As metodologias são desenvolvidas de forma colaborativa e customizadas para as necessidades e o contexto dos projetos da organização
Redução dos custos e dos prazos dos projetos
Com a padronização e utilização das boas práticas você reduzirá os custos e os prazos de implementação dos projetos
Melhoria da produtividade
Com a padronização e utilização das boas práticas você aumentará a produtividade dos seus times de projetos
Maior geração de valor e aumento da satisfação dos clientes
Maior entrega de valor, o que aumentará a satisfação dos clientes internos e externos
Melhoria dos resultados organizacionais
Alinhamento dos projetos com a estratégia de negócio e melhoria do alcance dos objetivos estratégicos
Aumento da lucratividade
Com a redução dos custos e dos prazos dos projetos, há um aumento da lucratividade dos projetos
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