PEX Value – Gestão baseada na geração de valor e Dashboards Estratégicos
Entenda a proposta:

No mundo atual, não basta apenas entregar projetos no prazo e dentro do orçamento. O verdadeiro diferencial competitivo está em gerar valor contínuo e mensurável para o negócio. É exatamente isso que o PEX Value entrega: um sistema completo que une tecnologia, metodologia e inteligência para transformar portfólios de projetos em resultados estratégicos. É uma solução baseada no planner premium integrada com seu teams, seu hub colaborativo.

Com o PEX Value, sua organização passa a ter uma visão clara do que realmente importa:

  • Quais iniciativas geram maior impacto estratégico.

  • Quais projetos estão de fato entregando benefícios reais.

  • Onde estão os gargalos que comprometem a geração de valor.

Mais do que um software, o PEX Value é um ecossistema de gestão premium:

  • SIGP – Sistema de Informações de Gerenciamento de Projetos: acompanhe cronogramas, recursos, riscos e entregas de forma simples e integrada.

  • SIGV – Sistema de Informações de Gerenciamento de Valor (Mandala PEX): meça, analise e direcione esforços com base em dimensões de valor como inovação, impacto estratégico, sustentabilidade e excelência operacional.

Esse modelo foi desenhado para empresas que não aceitam o comum. Com ele, sua organização deixa de olhar apenas para o controle e passa a liderar pelo valor gerado.

O PEX Value já está transformando a forma como grandes organizações tomam decisões estratégicas e direcionam investimentos.

Se sua empresa deseja mais do que relatórios… se quer enxergar o fluxo real de valor, reduzir desperdícios e aumentar a performance de cada iniciativa, o PEX Value é a escolha certa.

O Método:

Este serviço envolve as seguintes fases:

  1. Análise da situação atual e das necessidades;
  2. Desenvolvimento de uma prova de conceito (Proof of Concept - POC) baseada nas suas necessidades e maturidade organizacional;
  3. Implantação e parametrização/customização da solução, com base nas necessidades e na metodologia existente. Se precisar do desenvolvimento da metodologia, consulte o item metodologia;
  4. Utilização da ferramenta em 1 a 3 projetos pilotos;
  5.  Operação assistida (opcional).
Conheça os Benefícios:
Dashboards para tomada de decisão
Você terá uma central de projetos e vários dashboards para melhorar a tomada de decisão baseada no que realmente gera impacto no negócio
Mandala de Valor
Você terá definidas as dimensões e métricas de valor para associar aos seus projetos
Acompanhamento do valor gerado pelos projetos
Os benefícios esperados pelas iniciativas serão definidos, medidos e acompanhados para garantir entrega real
Aumento da satisfação de clientes e colaboradores
Com o uso de ferramentas colaborativos de fácil uso e assimilação, clientes e colaboradores ficarão mais satisfeitos.
Criação de uma mentalidade de geração de valor
As equipes entenderão a importância de focar em benefícios e não em entregas
Metodologia completa de gestão de projetos
Seu time terá uma metodologia completa, com Canvas de Projeto, Cronograma, Matriz RACI, Riscos, Lições Aprendidas, Mudanças e Termo de Aceite